RÉALISER UN DIAGNOSTIC
ORGANISATIONNEL ET RELATIONNEL D’UN COLLECTIF
AVEC LES OUTILS DE L’ANALYSE TRANSACTIONNELLE
Une FORMATION dispensée par nos écoles partenaires
Comprendre les dynamiques qui influencent la performance et le bien-être au travail
Les organisations évoluent dans un environnement de plus en plus complexe : transformations permanentes, travail hybride, nouvelles attentes des collaborateurs, enjeux de coopération et de qualité de vie au travail.
Dans ce contexte, savoir identifier les facteurs relationnels et organisationnels qui favorisent ou freinent le fonctionnement d’un collectif est devenu une compétence essentielle.
Cette formation permet d’acquérir une méthode structurée de diagnostic fondée sur les concepts et les outils de l’Analyse Transactionnelle afin de comprendre les mécanismes qui influencent la coopération, l’engagement, la motivation et la performance collective.
Ce que vous apprendrez
La formation vous permet de :
- cadrer et contractualiser une démarche de diagnostic ;
- recueillir et analyser les informations utiles à la compréhension d’un collectif ;
- identifier les mécanismes relationnels et organisationnels qui influencent son fonctionnement ;
- repérer les facteurs de tensions, de désengagement ou de dysfonctionnement ;
- élaborer un diagnostic argumenté et proposer un plan d’action adapté.
L’approche mobilise les outils de l’Analyse Transactionnelle appliqués aux groupes et aux organisations ainsi qu’une lecture systémique des situations professionnelles.
Pour qui ?
Cette formation s’adresse principalement aux :
- dirigeants de TPE et PME ;
- managers et responsables d’équipe ;
- consultants spécialisés dans l’accompagnement des entreprises ;
Pourquoi suivre cette formation ?
Cette formation vous permet de :
- mieux comprendre les situations complexes au sein des équipes ;
- renforcer la coopération et la qualité des relations de travail ;
- prévenir les tensions et les dysfonctionnements organisationnels ;
- accompagner les transformations de manière plus efficace ;
- construire des plans d’action fondés sur une analyse rigoureuse du fonctionnement réel du collectif.
Une formation professionnelle spécifique
Cette formation atteste de compétences professionnelles en diagnostic organisationnel et relationnel.
Le parcours de formation
La préparation à la formation se déroule sur une période d’environ un an.
Selon les modalités pédagogiques propres à chaque organisme de formation habilité, le parcours est de 15 jours de formation minimum, en présentiel, distanciel ou format mixte.
Le programme s’articule autour de cinq grands modules :
- Les spécificités de l’accompagnement des groupes et des organisations
- Les fondements de l’Analyse Transactionnelle appliquée aux collectifs
- La posture du praticien
- Le cadre éthique et déontologique du diagnostic
- Traiter la demande du client
- Recueil et analyse des informations
- Conduite des entretiens
- Contractualisation de la démarche de diagnostic
- Le diagnostic du système organisationnel
- Analyse de la structure et du fonctionnement d’une organisation
- Dynamiques de groupe
- Leadership, autorité et cohésion
- Le diagnostic des membres du groupe
- Compréhension des comportements et des modes de fonctionnement individuels
- Motivation, reconnaissance et engagement
- Facteurs de stress et de démotivation
- Le diagnostic du système relationnel
- Analyse des interactions professionnelles
- Coopération, tensions et conflits
- Identification des mécanismes relationnels à l’œuvre dans les collectifs
L’ensemble du parcours vise l’acquisition d’une méthode rigoureuse permettant de réaliser un diagnostic organisationnel et relationnel et de construire des plans d’action favorisant à la fois la performance collective et le bien-être au travail.
Organisation de la formation
La préparation à cette formation et à ses évaluations finales est proposée par les écoles partenaires de l’IFAT
